Как найти прибыльную локацию для кофейни самообслуживания: пошаговая методология
Какой поток нужен на самом деле, как заранее посчитать продажи и где искать, если в вашем городе нет «проходных» мест
Константин Кузьминых, Игорь
2:45:30Коротко
Основатель Take and Wake Константин Кузьминых и руководитель отдела аренды Игорь разбирают, как сеть ищет места для кофеен самообслуживания. На примерах ТОП-50 за август 2026 года видно, какой поток нужен в разных кластерах; дальше - как посчитать продажи до переговоров, чем поиск в миллионнике отличается от поиска в небольшом городе и как говорить с арендодателем. В конце партнёр из Москвы с шестью кофейнями рассказывает о переездах, точках, купленных у других партнёров, и о том, почему важна видимость стойки.
Главные мысли
Нужный поток зависит от кластера
Медианный поток у локаций ТОП-50 сети за август - около 800 человек в день. Но в список вошли и культурный центр молодёжи примерно со 150 посетителями, и автомойка с потоком около 50 человек: там, где люди ждут в закрытом пространстве, покупают охотнее. В ТОП-50 выделяются транспорт, производство и склады, супермаркеты (10 из 50 точек), торговые центры и медицина.
▶ смотреть с 29:43Простые кластеры быстрее, сложные доходнее
В офисных зданиях, на складах, в региональных продуктовых сетях, фитнес-центрах, автомойках и автосервисах договор обычно подписывают за срок от недели до месяца, и ставка там невысокая. В государственных местах - домах культуры, театрах, муниципальных предприятиях - на это уходит от двух месяцев до года, и на ставку почти не повлиять, зато доходность там, как правило, выше.
▶ смотреть с 26:32Посчитайте продажи до переговоров
В бизнес-центре спросите на ресепшене, сколько людей работает в здании: конверсия там может быть от 5 до 15%, для расчёта берут середину. Затем делают поправку на конкурентов и входы - в разобранном примере 70 расчётных стаканов в день превратились примерно в 23. В супермаркете поток считают по номерам чеков утром и вечером на всех кассах и умножают число чеков на полтора.
▶ смотреть с 1:11:51Проверьте входы, этажи и видимость
У здания с несколькими входами поток делится, и места может хватить и вам, и конкуренту. Этажи тоже меняют расчёт: стойка у дверей офиса на 300 человек на верхнем этаже продаёт этим людям чаще, чем общий холл. Партнёр из Москвы добавляет своё правило: стойку должны видеть на ходу. Его точка в медцентре с плохой видимостью не пошла, хотя кластер был хороший.
▶ смотреть с 1:14:11Поиск строят как ежедневную систему
Отдел аренды каждый день рассылает 10-15 коммерческих предложений: одно письмо - случайность, системная рассылка со временем даёт отклики. Дальше - ежедневный просмотр объявлений (задача - получить контакт, даже если помещение сдают под офис), риелторы с оплатой за результат, личные выезды и быстрое решение: на хорошее объявление звонят и едут сразу, потому что за места идёт борьба.
▶ смотреть с 1:04:48В небольшом городе работают связи
Многие хорошие места в небольших городах не попадают в объявления: про завод на 500 человек без кофе знает тот, кто живёт рядом. Выйти на человека, который решает, там проще, а аренда, по словам руководителя отдела, примерно вдвое ниже московской. Подсказка для любого города: если в здании продают бахилы, стоит вендинг, массажное кресло или банкомат, значит, там есть человек, который отвечает за аренду.
▶ смотреть с 1:22:56На переговоры - с презентацией и запасными вариантами
Просите у арендодателя сразу несколько объектов: если первая точка не пойдёт, переедете без нового поиска. На встречу берут презентацию сети и фотомакет стойки на выбранном месте, рассказывают, чем вы связаны с этим местом, и выслушивают условия. Если отказывает конкретный человек, ищут другой вход - через другого человека или сотрудников здания. Решение о локации всегда остаётся за партнёром.
▶ смотреть с 1:33:11
«Если в вашем городе нет суперпроходимого места, скорее всего, вы просто заблуждаетесь в том, что вам нужно суперпроходимое место. Найдите не суперпроходное, но с хорошей, правильной аудиторией»
«Когда вы видите, что в каком-либо здании, неважно, государственном или частном, какая-то коммерческая деятельность организована на одном квадратном метре, значит, кто-то уже договорился»
«Опыт переездов - такая база, главное его пережить. Мне кажется, это главное, что определяет, будешь ли ты большим кофейным предпринимателем или нет: переживёшь ли ты свой первый переезд»
Оглавление
- 1:37Тема эфира и программа
- 6:22Кто такие Take and Wake: от кофеен с бариста к самообслуживанию
- 21:00Как сеть помогает с поиском локации
- 24:09Кластеры: какие бывают локации, простые и сложные
- 28:56ТОП-50 за август: поток, форматы, города
- 38:36Вопросы из чата: супермаркеты со своим кофе, первые шаги новой точки
- 47:23Игорь: как работает отдел аренды
- 55:10Поиск в городах-миллионниках
- 1:04:48Пять шагов системного поиска
- 1:09:31Разбор объекта по картам: отзывы, входы, этажи, конкуренты
- 1:18:08Конверсия и подсчёт трафика
- 1:22:56Поиск в небольших городах и подсказки
- 1:31:37Ближний и дальний круг знакомств
- 1:33:11Переговоры с арендодателем
- 1:51:25Интервью с партнёром: шесть кофеен в Москве
- 2:18:25Советы партнёра новичкам и вопросы из чата
Кому будет полезно
- Тем, кто выбирает франшизу кофейни и боится, что место не пойдёт
- Тем, кто живёт в небольшом городе и думает, что там негде поставить кофейню
- Партнёрам, которые ищут место для второй точки или переезжают с неудачной локации
- Тем, кто готовится к первому разговору с арендодателем
Спикеры
- К
Константин Кузьминыхгенеральный директор и основатель Take and Wake
- И
Игорьруководитель отдела аренды и собственной розницы
Хотите открыть свою кофейню?
Посмотрите условия франшизы Take and Wake и оставьте заявку - менеджер ответит на вопросы и поможет разобрать вашу ситуацию.
Другие записи
1:14:24Антикризисная кофейня Light и ответы генерального директора о старте
Константин Кузьминых показывает маленькую станцию для проверки места и объясняет, как начал бы сам: сколько точек брать, где ставить и что делать, если точка не пошла.
Июль 2026 · 1 ч 14 мин
56:06Три ошибки, которые ломают начинающих предпринимателей на старте
Почему бизнес - это профессия, чем опасны эго и иллюзия свободы и как стартовать на чужом опыте вместо собственных ошибок
Май 2026 · 56 мин
2:35:47Первая квартальная встреча партнёров: итоги июля-сентября 2026
Почему у партнёров с сетью от трёх точек каждая кофейня в среднем приносит больше, какой поток нужен локации и почему переезд первой точки - норма
21 октября 2026 · 2 ч 36 мин