40-я встреча партнёров: итоги июня 2026
Какие места вошли в ТОП-50 июня: супермаркеты в посёлках, клиники, заводы, санаторий. Плюс откуда летний спад и чем рискует владелец одной точки.
Влад, Игорь, Анастасия
1:19:38Коротко
Юбилейная 40-я встреча партнёров Take and Wake и Cupslocker подводит итоги июня 2026. Ведущий разбирает ТОП-50 локаций: первыми идут супермаркеты, в том числе в небольших городах и посёлках, дальше торговые центры, вокзалы, клиники, парки и заводы. Игорь, который отвечает за подбор локаций и собственную сеть, показывает летний спад на своих точках, объясняет, почему одна кофейня уязвимее нескольких, и рассказывает, как нашлись две новые точки. Ещё в записи - оценки отделов от партнёров с ответами на жалобы и станция Delux, запущенная в серийное производство.
Главные мысли
В ТОП-50 июня первыми идут супермаркеты
В лучших 50 локациях июня первыми идут супермаркеты, за ними торговые центры, вокзалы и другие транспортные узлы, больницы и частные клиники, парки с уличными павильонами, заводы и бизнес-центры. Многие точки из топа стоят в небольших городах, и аренда там скромная по сравнению с выручкой. В городах до 300 тысяч жителей хорошо работают торговые центры в самом центре.
▶ смотреть с 12:35Посёлок и сетевой магазин у дома - любимая связка ведущего
Ведущий советует присмотреться к посёлкам и городкам на 10-15 тысяч жителей: почти в каждом есть сетевой продуктовый магазин, готовый пустить станцию, а крупные сети в маленьких городах свои кофейни ставят не всегда. Супермаркеты с небольшим населением вокруг в июньском топе встречаются не раз, рядом с ними в топе санаторий в Костроме и автомойка в небольшом городе.
▶ смотреть с 15:47Летний спад зависит от того, где стоят точки
Собственная сеть в июне недобрала 11% к плану: теперь у неё больше точек там, куда ходят дети, в культурных и бизнес-центрах, и летом часть из них закрыта или пустеет. При этом июнь выше, чем год и два назад. Совет Игоря - знать специфику своей точки, заранее принимать меры, чтобы спад был мягче, и за спокойное лето доделать всё, до чего не доходили руки, чтобы войти в сезон готовыми.
▶ смотреть с 52:16Почему владельцу одной точки форс-мажор обходится дороже
В июне точку собственной сети на московском паркинге попросили убрать после внезапных проверок, и две недели она стояла без выручки. Для владельца одной кофейни такой случай очень чувствителен, а в сети из нескольких точек остальные продолжают работать. Вывод Игоря - не надеяться на одну локацию и не держаться за единственный источник дохода.
▶ смотреть с 55:25Неочевидная точка может сработать: случай с пансионатом
Чтобы получить хорошее место в московском институте, собственная сеть согласилась поставить ещё одну станцию в отдалённом мини-пансионате, где около 100 человек. Игорь ждал около пяти стаканов в день и работы в ноль, а за первую неделю продажи шли от 17 до 30 стаканов. Его вывод: не ограничивать себя одной локацией и пробовать места, за которые никто не берётся.
▶ смотреть с 56:13Партнёры ставят оценки отделам, и сеть разбирает их при всех
Партнёры каждый месяц ставят оценки отделам, и на встрече показывают и баллы, и комментарии, включая резкие. Руководители отвечают на жалобы при всех: например, на «ничего не нашли, искали сами» - что поиск мест перестраивают и подключают федеральные и региональные сети.
▶ смотреть с 22:11Подбор места: 76 локаций за месяц, в среднем 22 дня
За июнь отдел подбора нашёл и проверил 76 локаций, партнёры съездили, посмотрели и подписали 11 договоров; средний срок подбора - 22 дня. По тарифу с роялти 10% сеть подбирает и при необходимости переподбирает место без отдельной платы, пока выручка не выйдет на уровень, который устроит всех. Для разговора с арендодателем в отделе можно взять письма и презентации.
▶ смотреть с 47:24
«Практически в любом городе у нас есть заводы. Поэтому сходите, всегда можно сходить на экскурсию, просто сходить на завод, посмотреть, есть ли там кофе, и поговорить уже с лицом, принимающим решение о том, чтобы установиться там.»
«Мой любимый один из примеров - это должен быть стул, у которого четыре ножки. И, соответственно, если перекладывать это на станции, должна быть она не одна, а как минимум четыре.»
«Если вы падаете летом, не огорчайтесь. Все падают. Кто-то, наоборот, растёт. То есть нужно понимать специфику локации.»
Оглавление
- 2:49Программа юбилейной встречи и открытия июня
- 5:56Топ-10 кофеен июня
- 8:31Топ-10 партнёрских сетей и средний чек
- 11:46ТОП-50 локаций: какие места работают
- 21:24Оценки отделов от партнёров и ответы на отзывы
- 34:02Отдел сопровождения: база знаний и каналы связи
- 36:24Отдел франчайзинга: встречи с генеральным и задачи от партнёров
- 37:56Отдел развития: что на станции влияет на продажи
- 42:39Отдел производства: ремонт кофемашин и серийная Delux
- 47:24Подбор локаций: итоги июня и тариф с роялти 10%
- 51:29Собственная сеть: летний спад и его причины
- 55:25Форс-мажор на одной точке: случай с паркингом
- 56:13Правило четырёх ножек и две новые точки сети
- 58:48Видео о настройке помола и рецепты под каждое зерно
- 1:00:20Торговый дом: электронные документы, новое меню, сиропы в стекле
- 1:10:45Станции Take and Wake и Cupslocker, аренда и Delux
Кому будет полезно
- Тем, кто выбирает франшизу и сомневается, сработает ли кофейня в небольшом городе или посёлке
- Тем, кто ищет место для первой станции и хочет понять, какие типы локаций сейчас в топе сети
- Партнёрам, у которых летом падает выручка: откуда спад и что успеть сделать до сезона
- Тем, кто боится остаться без поддержки: как сеть показывает и разбирает оценки своих отделов
Спикеры
- В
Владведущий встречи, представил отдел сопровождения
- И
Игорьотдел подбора локаций, управление собственной сетью
- А
Анастасияторговый дом, отдел логистики
Хотите открыть свою кофейню?
Посмотрите условия франшизы Take and Wake и оставьте заявку - менеджер ответит на вопросы и поможет разобрать вашу ситуацию.
Другие записи
2:35:47Первая квартальная встреча партнёров: итоги июля-сентября 2026
Почему у партнёров с сетью от трёх точек каждая кофейня в среднем приносит больше, какой поток нужен локации и почему переезд первой точки - норма
21 октября 2026 · 2 ч 36 мин
1:15:5142-я встреча партнёров: итоги августа 2026
У партнёров, у которых больше трёх кофеен, средняя выручка на одну точку на 53% выше, чем у владельца одной станции. Почему так и как выбирать место.
10 сентября 2026 · 1 ч 16 мин
1:12:2641-я встреча партнёров: итоги июля 2026
Почему в ТОП-50 попадают точки с потоком 150-300 человек в день, какую конверсию закладывать в расчёт и что сеть делает в летний спад
10 августа 2026 · 1 ч 12 мин